Помогите решить задачу.
10-11 класс
|
DL=15-1,5W
SL=3,5W
DL=SL
15-1,5W=3,5W
WE=3
Другие вопросы из категории
(да/нет, почему)
за единицу продукции и дневной сдельный заработок рабочего при прямой сдельной оплате труда, если нормы перевыполняются на 20%.
требоваться (это закон, но какой?)
2) временное закрытие предприятия, как метод борьбы работодателя
Читайте также
– 20. Норма выработки – 20 деталей за смену. Фактическая выработка за месяц – 460 деталей. Рассчитайте заработок рабочего за месяц: а) при простой повременной системе оплаты труда; б) повременно-премиальной системе оплаты труда (премия составляет 10 % от тарифа); в) прямой сдельной оплате труда (расценка за одну деталь – 7,2 руб.); г) сдельно-премиальной системе оплаты труда (премия – 0,5 % от сдельного заработка за каждый процент превышения нормы выработки); д) сдельно-прогрессивной системе оплаты труда (повышающий коэффициент – 1,8).
Qs=-3+P
Qd=12+2P
при 1)Р макс =4
2)Р макс=1
3) Р минимум =5,5
оборудования на следующий год выпуск товарной продукции запланирован в размере 735,00 тыс. руб., производительность труда на одного работника должна увеличиться на 5%. Определить производительность труда одного работника в отчетном периоде и в планируемом году и среднесписочную численность в планируемом году.
Помогите решить задачу полностью.
Ниже представлена функция общих издержек совершенно конкурентной фирмы в краткосрочном периоде.
Выпуск продукции Q (шт) 0 1 2 3 4 5
Общие издержки ТС ($) 4 8 13 16 26 37
Какой объем выпуска продукции выберет фирма, если рыночная цена товара Р составит 10 долл.? Какую прибыль получит фирма при этой цене?
1 Определите предельные издержки для фирмы, у
которой зависимость между объемом производства (Q) и общими издержками (ТС)
следующая Q 0 1 2 3 4; ТС 10 20 30 40 70 при увеличении объема производства с 2
до 3 единиц.
2 Определите предельные издержки для фирмы, у
которой зависимость между объемом производства (Q) и общими издержками (ТС)
следующая Q 0 1 2 3 4; ТС 4 8 10 14 20 при увеличении объема производства с 3
до 4 единиц.
3